اطلاعات بیشتر
نویسنده در این کتاب قصد دارد به چند پرسش اساسی پاسخ دهد از جمله اینکه آیا می شود در حوزه تبلیغ دین همچون انسان صد سال گذشته اندیشید و همچون مبلغ دوران سنت, به ترویج دین پرداخت؟ چالش های یک پیام موفق و یک پیام آور فعال در دوران جدید و مواجهه با انسان امروزی چیست؟ و این چالش ها چگونه عرض اندام می کند؟ آیا در قالب مباحث مصداقی و مشخص می توان نظریه ای جهان شمول ارائه داد و علم تبلیغ را به برآوردن آنچه امروز از یک مبلغ دینی خواسته می شود نزدیک تر کرد؟ هرچند نویسنده سعی کرده است تا اثری درباره جریان سازی تبلیغ دینی ارائه دهد اما این کتاب برای همه دغدغه مندان فرهنگی از جمله معلمان,فرماندهان پایگاه های بسیج و سایر نهادهای فرهنگ ساز قابل استفاده است.
این کتاب در 7 فصل تنظیم شده است
فصل یکم کلیات و تعاریف
فصل دوم پیش نیازهای جریان سازی در تبلیغ
فصل سوم شاخص ها و ارکان جریان سازی
فصل چهارم پیش مطالعات جریان سازی
فصل پنجم مهارت های لازم در جریان سازی
فصل ششم اقدامات اجرایی در جریان سازی
فصل هفتم مهارت های تکمیلی
در بخشی از این کتاب می خوانیم:
تربیت فکری نیروها مرحله بعدی این است که نیروهای همکار با خود را با آرمان ها و اهداف موردنظر خود آشنا نموده و به گونه ای از نظر فکری تربیت کنیم. تربیت فکری نیروها به این منظور است که دغدغه موردنظر ما, در نیروهای همکار نیز ایجاد و نهادینه شود. از سوی دیگر, این امر باعث می شود یک دستی و یکپارچگی مطلوبی بین نیروهای همکار به وجود آید.
یکی از معیارهایی که کشورهای توسعه یافته را از کشورهای در حال توسعه مجزا می کند, فرهنگ انجام کارگروهی است. در کشورهای توسعه نیافته, افراد علاقه ای به فعالیت های گروهی ندارندو همین امر سبب می شود علاوه بر صرف انرژی بیشتر, کارها با کیفیت پایین تری انجام پذیرد. ماهیت کارگروهی عبارت است از مجموعه ی تلاش های آگاهانه, منسجم و هماهنگ افرادی که برای دستیابی به هدف یا اهداف مشترک صورت می گیرد و هم افزایی در محصول را در پی دارد. علت عمده تعطیلی بسیاری از فعالیت های فرهنگی, تضاد و اصطکاک نیروهای اجرایی است. اگر بتوانیدیکپارچگی فکری و تعامل و همکاری را در افراد رشد دهید, مدیران خوبی را برای زمان های عدم حضور خود تربیت نموده اید. به همین منظور به نظر می رسد فعالیت های زیر را انجام دهید:
طبق برنامه ای زمان بندی شده با نیروها و همکاران جلسه ای گرفته و اهداف و مقاصد فعالیت ها را گوشزد و تبیین نمایید
وقتی تصمیم به تفویض کار گرفتید ,نیروعای خود را به خوبی توجیه کنید. به نحوی که پس از اتمام جلسه و آغاز فعالیت, سوال و ابهامی در ذهن ایشان باقی نمانده باشد...
(کتاب کار فرهنگی باید جریان ساز باشد / صفحه 255 و 256 )
مشخصات
